Qué es la teoría de las restricciones.

La "Theory of Constraints" (TOC; Teoría de las Restricciones, en castellano) es una disciplina que inicialmente nació como una necesidad de mejorar los standards de producción, aplicando a problemas prácticos principios científicos básicos e intentando desterrar prácticas erróneas -muy en boga muchas de ellas- desde la formulación teórica misma (JIT, MRP I y II).

Fue creada por Eliyahu Goldratt, un físico israelí con sólidos conocimientos informáticos, a principios de la década del ochenta. A medida que su aplicación fue desarrollando más y más postulados, llegó a convertirse en una especie de Teoría de Todo en lo que respecta a Cadena de Procesos, Management y Mejora Continua.

Actualmente, varias personas y organizaciones (muchas de ellas, sin fines de lucro) han adherido a la Teoría y contribuyen con el estudio de casos, definición de nuevos postulados y enseñanza.

Hoy en día, términos como cuello de botella y buffer son muy comunes, pero la aplicación completa de la teoría (de por sí sencilla, pero por eso mismo resistida cuando intenta ser aplicada: ¡algo tan sencillo no puede ser efectivo!) es necesario para un éxito completo.